Oltre il limite, parte 2: il movimento di cui nessuno parla

Zack Scott è un quattro volte campione del mondo con i Red Sox ed ex direttore generale ad interim dei Mets. Oggi è il fondatore di Four Rings, dove costruisce il suo sistema di intelligenza artificiale per dirigenti senior dentro e fuori lo sport per tenere conto meglio delle decisioni ad alto rischio che non possono tornare indietro. È anche partner associato di PBI Sports, che rappresenta più di 20 allenatori e manager in tutta la MLB. Connettiti con lui su LinkedIn.

Nota dell’editore: questa è la seconda di una serie in due parti con una proposta unica per il prossimo accordo di contrattazione collettiva. Potete leggere la prima parte qui.

Nella prima parte, ho sostenuto che il tetto salariale proposto dal proprietario è la battaglia sbagliata e che ci sono tre problemi di fondo: un divario nella televisione locale, squadre a basso reddito che intascano i loro assegni e giocatori che non raggiungono il valore che verrebbero creato vendendo la franchigia. I miglioramenti sono iniziati con un’idea dei proprietari, collegando la televisione locale e aggiungendo una tassa sul lusso che limita la parte superiore senza un soffitto fisso. Ecco il resto dell’accordo, il lato che apre nuove strade.

Sul terreno stesso, le due parti sono più vicine di quanto suggeriscano i numeri dei titoli. I 171,2 milioni di dollari dei proprietari tengono conto dei vantaggi e dei bonus pool, quindi il libro paga effettivo è di circa 148 milioni di dollari, e il sindacato non ha resistito affatto a un piano duro. Ciò tasserebbe le squadre che spendono meno di 150 milioni di dollari quasi nello stesso posto. Il numero è quasi fissato. La domanda più difficile è cosa conta.

Il pavimento deve essere reale, il che significa che i soldi devono essere spesi. Ma solo per quanto riguarda le buste paga c’è il rischio che nessuno stabilisca il prezzo. La libera agenzia è l’angolo più antico del pool di talenti, la più grande concentrazione di denaro in questo sport. Le squadre pagano gli agenti liberi quasi per intero il giorno della firma e, dopo un lungo contratto, pagano per la produzione che è svanita. Gran parte della lega sta chiaramente abbassando le buste paga, quindi una regola di solo stipendio spingerebbe molti di loro al di sopra della soglia degli 80 milioni di dollari solo attraverso la libera agenzia, dove il lato negativo cresce più velocemente del lato positivo e hanno meno spazio rispetto ai grandi mercati per fare scambi al rialzo o commettere errori. Quindi definisci il dovere in generale. Abbina la condivisione delle entrate e il denaro centralizzato dei media con il libro paga della major league e un’infrastruttura delle operazioni di baseball che è ben definita ed eccessivamente controllata per consentire che qualsiasi cosa venga nascosta ai giocatori. Il club dovrebbe essere in grado di soddisfare i requisiti costruendo una delle migliori operazioni di sviluppo del gioco, piuttosto che dare al 31enne un contratto quinquennale che nessun altro farebbe. Costringe i proprietari a investire nell’essere bravi nel baseball, il che aiuta i mercati più piccoli molto più che imporre un numero di stipendio.

Poi pagate i giovani. Il sistema sottopaga le sue migliori offerte per sei anni. Aumentare il salario minimo, espandere il bonus pool pre-arbitrato e spostare il processo arbitrale di un anno. È una priorità proclamata dal sindacato ed è economico rispetto al mercato stellare. Non migliora i giochi di slot e non pretendo che lo faccia. Le squadre mantengono prospettive buone ma non d’élite e ingaggiano altri per estensioni prima del loro debutto, e non puoi legiferare in merito a meno che qualcuno non possa dimostrare che il giocatore è pronto per la grande lega. in un dato giorno. Ma il caso è isolato. Sono i giocatori più produttivi ed economici di questo sport e sono i meno pagati. Fa anche qualcosa di più grande. Ogni dollaro dedicato ai giovani giocatori è un dollaro che non va in free agency, la spesa negativa più grande del gioco. Spostare il libro paga verso quel talento e lontano dalla fascia più vecchia e costosa del roster paga di più per la produzione che per il mandato, un bene per i club e un bene per il gioco.

Credit Post By: Zack Scott

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